חרמות והסתייגות משיתוף פעולה עם ישראל עלולים לאורך זמן להפוך ממחאה פוליטית למנגנון הדרה שפוגע בהשקעות, במחקר ובגישה לידע. כדי לשמור על היתרון הטכנולוגי ישראל חייבת להיות חלק מברית גלובלית. דרור בין, מנכ"ל רשות החדשנות, מסכם קדנציה של חמש שנים סוערות ומסביר למה גל הפיטורים הוא שינוי מבני - ולא סוף הצמיחה 

"גל הפיטורים הנוכחי נובע משני גורמים מרכזיים: התחזקות השקל ומהפכת הבינה המלאכותית, שהיא הפעם הראשונה שהאנושות מפתחת בינה ולא רק כלי. ברמת המיקרו, כואב הלב על כל עובד שנפלט. ברמת המאקרו, מדובר ב'הרס יצירתי' הכרחי" - כך אומר דרור בין, מנכ"ל רשות החדשנות, בריאיון פרישה לאחר קדנציה בת חמש שנים.

חמש השנים הללו היו מהסוערות שידעה תעשיית ההייטק הישראלית. הן החלו בעיצומה של מגפת הקורונה, המשיכו בבועת השקעות חסרת תקדים ובהתפוגגותה, ועברו דרך ההפיכה המשטרית, המלחמה, פריצת הבינה המלאכותית, נפילת טראמפ ועלייתו מחדש וטלטלות בשערי המטבע. בין מסתכל על השינויים המבניים שעברה התעשייה, ועל השינויים שעברה רשות החדשנות - מגוף מענקים מגיב לגוף אסטרטגי שמבקש לכוון את ההייטק הישראלי לעשור הבא.

הקדנציה של בין התאפיינה בשורה של שינויים משמעותיים ברשות. אחד מהם הוא הקמת קרן ההזנק, המעמידה יותר מחצי מיליארד שקל בשנה להשקעות בחברות בשלבי Ideation, Pre-Seed, Seed ו־Round A, לצד משקיעים פרטיים. הקרן נועדה להתמודד עם כשלי שוק בשלבים המוקדמים, בעיקר בדיפטק ובתחומים עתירי סיכון טכנולוגי. הרשות השיקה גם קרן השקעות בהיקף של כמיליארד שקל, שנועדה לתמרץ כניסה של מוסדיים ישראליים להון סיכון ולחזק את ההון המקומי בקרנות ישראליות, וכך להפחית את התלות בהון זר.

כשנכנסת לתפקיד, לא מעט טענו שאתה מגיע מרקע של תעשייה כבדה ולא מתאים לעולמות הסטארט־אפים. איך אתה מרגיש חמש שנים אחרי?

https://www.calcalist.co.il/calcalistech/article/s1mpgn5qgx

נראה שבכל מקום שיראל מעורבת יש צרה או שיוצרים את הצרה בכוונה <?

נושא רגיש, יש בזה משהו נכון אבל מאחורי כל פיטורים יש אנשים ומשפחות. מקווה שיהיו גם תוכניות הסבה מקצועית לצד ההתקדמות.